Um alle Potenziale einer Organisation zu entfalten, führt kein Weg daran vorbei, Strategie, Kultur und Struktur miteinander verknüpft und mit dem Unternehmenszweck verbunden zu sehen. Das erfordert systemisches Denken und Handeln auf Organisations- und Teamebene. Die 12 Alignments geben den nötigen Orientierungsrahmen, der durch Komplexität navigieren hilft und der durch die eingängige Visualisierung leicht anwendbar ist.
Durch das ganze System zieht sich Bewusstsein in Form des Purpose, ausgehend vom Selbstbewusstsein der einzelnen Organisationsmitglieder, insbesondere der Führungspersönlichkeiten.
Die Logik des Systems besticht durch die Verbindung der mentalen, physischen und emotionalen Dimensionen zwischen dem Einzelnen, den Teams, der Gesamtorganisation und der gesamten Welt. So lassen sich direkte Verknüpfungen zwischen Selbstführung und dem persönlichen Einfluss auf die Geschehnisse auf globaler Ebene herstellen, was wiederum dazu motiviert, sich selbst weiterzuentwickeln.