Organisationen als lebendige Systeme
- Köster + Partner ist jetzt ein Teil der Joy Academy! Wir freuen uns, nun aus einer Hand Wege anzubieten, die Unternehmen und Leader mit neuer Energie durchstarten lassen.
Wir betrachten Organisationen als Organismen, die Energie brauchen, um zu leben und zu wachsen.
Sie brauchen Freude, um zu gedeihen.
Es ist die Aufgabe insbesondere von Führung, Energie freizusetzen und Freude am gemeinsamen Tun zu verbreiten.
Unser Portfolio ist darauf ausgelegt, dass sich dieser Organismus möglichst viel Energie erschließen kann und in Form von freudigem Handeln sogar vermehren kann. Wir zielen dabei auf Führungskräfte, da diese bewusst oder unbewusst in ihrer täglichen Führung diesen Energiefluss lenken.
Unser Angebot im Überblick
Energieblockaden identifizieren
Wir identifizieren Energieblockaden und Energiestaus, die durch Inkonsistenzen im Zusammenspiel von Strategie, Struktur, Kultur und Purpose entstehen.
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KI-basiertes Tool
Für eine repräsentative Erfassung innerhalb der Organisation, um Diskrepanzen zwischen Strategie, Struktur, Kultur und Purpose zu erkennen (noch in Entwicklung).
Energiegewinne erzielen
Wir führen Schritt für Schritt durch effektive Führungspraktiken, um Energiegewinne zu erzielen.
Nachhaltige Führung
Wir machen Führung auf der Grundlage eines klaren Purpose und klarer Kommunikation nachhaltig
Alignment-Workshop
Serie moderierter Kurz-Workshops – in der Regel mit Entscheidungsträgern – zur Identifizierung von Misalignments zwischen Purpose, Strategie, Struktur und Kultur.
Regelmäßige Überprüfung des Status quo im Abgleich mit veränderten Rahmenbedingungen.
Ergebnis:
Liste von Misalignments als Grundlage für die Planung zur Aufhebung von Energiestaus und für Entwicklungsbedarfe im Führungsbereich.
Leadership Journey
Eine sechsmonatige Führungsreise, um gemeinsam energiefreisetzendes Führungsverhalten zu entwickeln und das Team zusammenwachsen zu lassen.
Die strukturierte Leadership Journey besteht aus Analyse, Workshops, Praxisbeobachtung und individuellem Coaching, die Führungskräfte in ihrer Selbstregulation, Kommunikation und nachhaltigen Integration neuer Führungspraktiken unterstützt.
Ein Beispiel für ein 6-Monats-Programm
Reflexionspunkt
Individuelle Entwicklungsziele + Organisationsdiagnose
Gemeinsames Verständnis
Status quo, Führungsverständnis, Entwicklungsziele
Bewusstseinsschärfung
Führung im Alltag + Bearbeitung von Hindernissen
Reflexion Energiegewinne
Kollektive und individuelle
Bewertung
Individuelle Lösungen
Monitoring, Motivation, persönliche Themen
Leadership-Forum
Weitergabe an die nächste Führungsebene
Purpose-Kristallisierung
Paket aus Workshops in Klein- und Großgruppen kombiniert mit Einzelinterviews und Gruppendiskussionen zur Kristallisierung des Purpose.
Iterativer Prozess inklusive Einbeziehung des persönlichen Purpose der Organisationsmitglieder.
Ergebnis:
Ein visualisierter Purpose mit emotionaler Bedeutung für die einzelnen Mitglieder der Organisation.
Unser Expertenteam für Organisationen
Prof. Dr. Kathrin Köster
Founder of The Joy Academy
Kathrin zeichnet sich durch ihre hohe Energie und ihre bedingungslos positive Einstellung aus. Als erfahrene Führungsexpertin schafft sie eine hervorragende Balance zwischen wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Ansätzen.
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Dank ihrer langjährigen Erfahrung als internationale Managerin und Beraterin für eine Vielzahl von Organisationen in Europa, Asien, Nordamerika und der MENA-Region ist sie in der Lage, Perspektiven zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen zu wechseln.
Mit ihrer Vision und Kreativität eröffnet sie neue Horizonte und führt Organisationen auf systematische Weise zu mehr Energie und Freude, basierend auf dem von ihr entwickelten 12-Alignments-Ansatz.
Dr. Adrian Kreppel
Co-Founder of The Joy Academy
Adrian, ausgebildeter Informatiker und Patentanwalt, liebt es, bestehende Denkweisen und Sichtweisen zu hinterfragen.
Mit seiner Promotion in künstlicher Intelligenz und seiner Leidenschaft für selbstoptimierende Systeme ist er der Kopf hinter unserem KI-basierten Alignment-Tool.
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Er schlägt eine Brücke zwischen Technologie und Mensch, zwischen digitaler und organisatorischer Transformation.
Als Krimi-Autor nimmt er das Leben nicht allzu ernst und fordert andere mit tiefgründigen Einsichten und Entdeckungen dazu heraus, sich selbst und die Welt neu wahrzunehmen.
Tanja Siegmund
Organizational Balancer & Certified Formies Coach
Seit 20 Jahren arbeitet Tanja mit Entscheidungsträgern in Mittelstand und Konzernen zusammen, wenn es um Präsenz, Selbstvertrauen und Effektivität in komplexen Situationen oder strategischen Weichenstellungen geht.
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Ihr Schwerpunkt liegt auf Kommunikation und Beziehungsdynamik.
Sie begleitet Führungskräfte in Momenten, die ihre Zukunft und die Zukunft des Unternehmens prägen. Sie spürt Ungleichgewichte und macht Unsichtbares sichtbar. Ihr Fokus liegt auf verantwortungsvoller Führung, Lösungen und deren Umsetzung.
Tanja geht in die Tiefe. Sie bleibt, wenn andere gehen – ohne ihren beschwingenden Humor zu verlieren.
Dr. Helena Ponstein
Organizational Balancer & Certified Formies Coach
Helena hat ein grünes Herz. Ihre Hauptmotivation ist es, dazu beizutragen, dass Organisationen im Einklang mit den Bedürfnissen unserer Umwelt arbeiten.
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Als Beraterin ist es ihre Mission, den Triple-Bottom-Line-Ansatz, wie er in den 12 Alignments zum Ausdruck kommt, in möglichst vielen Organisationen zu fördern. Mit ihrer Dissertation über die Vermeidung von Treibhausgasemissionen in globalen Lieferketten ist sie eine Expertin für Umweltfragen. Sie ist gut darin, multikulturelle und multidisziplinäre Teams auf ihrem Weg zu reibungsloser und freudvoller Zusammenarbeit zu unterstützen.
Daniel Börnert
Organizational Balancer & Certified Formies Coach
Daniel arbeitet mit dem, was den Kern von Organisationen ausmacht: Identität, Haltung und Menschlichkeit. Er setzt sich intensiv dafür ein, Unternehmen dabei zu helfen, authentischer zu werden – jenseits von Schlagworten, oberflächlicher Logik und rein methodischem Denken.
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Als Berater und Coach verbindet er Mut, Wertschätzung und die Fähigkeit, Dinge zu erledigen. Mit seiner ausgeprägten Intuition fungiert er als eine Art Essenzfinder für Ziele, Werte, Stärken und Marken.
Er lebt von Vertrauen und feiert die Momente, in denen Führungskräfte und ihre Organisationen wieder authentisch, menschlich und nachhaltig werden.
Michael Raum
Organizational Balancer & Certified Formies Coach
Durch seine langjährige Berufserfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen verfügt Michael über ein umfangreiches Verständnis für die komplexen Zusammenhänge interner Strukturen, Team-Dynamiken und individuellen Führungs-Herausforderungen.
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Als Mitbegründer eines ED-Tech-Startups lehrt er Future Skills/Zukunftskompetenzen und befähigt junge Menschen und Führungskräfte somit, Organisationen in einer unsicheren Zukunft mitzugestalten.
Am wirksamsten ist Michael in Team-Workshops und 1:1 Settings.