Vision
‘My Universe of Purpose and Joy’
Die Transformation zu sinngesteuerten Organisationen gelingt nur mit selbstbewussten Menschen.
Ich habe dafür ein Navigationssystem entwickelt, das in klarer Logik alle relevanten Dimensionen zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung umfasst. So gelingt systemische Transformation und bereitet sogar Freude!
Auf dass wir zügig und reibungsfrei in eine neue Ära des
begeisterten Tuns eintauchen können, in der wir kreativ und
innovativ Lösungen für die Hinterlassenschaft der letzten Jahrhunderte entwickeln und umsetzen.
Prof. Dr. Kathrin Köster, Gründerin
Gelungene Transformation: Von innen nach außen
‚Ich bin davon überzeugt, dass gelungene Transformation von Organisationen und Gesellschaft auf Selbstführung jedes Einzelnen basiert.‘
Daher ist es wichtig, sowohl das Individuum als auch das
Kollektiv in Form von Teams und Organisationen
weiterzuentwickeln. Dieser Aufgabe widmen sich zwei
unterschiedliche Organisationen.
Die Joy Academy fokussiert auf die individuelle Bewusstseinsbildung und innere Führung.
Köster + Partner unterstützt bei der Ausgestaltung von Organisationen, die sich ihres Sinns bewusst sind.
Die 12 Alignments - ein multidimensionaler Ansatz
Um alle Potenziale einer Organisation zu entfalten, führt kein Weg daran vorbei, Strategie, Kultur und Struktur miteinander verknüpft und mit dem Unternehmenszweck verbunden zu sehen. Das erfordert systemisches Denken und Handeln auf Organisations- und Teamebene. Die 12 Alignments geben den nötigen Orientierungsrahmen, der durch Komplexität navigieren hilft und der durch die eingängige Visualisierung leicht anwendbar ist.
Durch das ganze System zieht sich Bewusstsein in Form des Purpose, ausgehend vom Selbstbewusstsein der einzelnen Organisationsmitglieder, insbesondere der Führungspersönlichkeiten.
Die Logik des Systems besticht durch die Verbindung der mentalen, physischen und emotionalen Dimensionen zwischen dem Einzelnen, den Teams, der Gesamtorganisation und der gesamten Welt. So lassen sich direkte Verknüpfungen zwischen Selbstführung und dem persönlichen Einfluss auf die Geschehnisse auf globaler Ebene herstellen, was wiederum dazu motiviert, sich selbst weiterzuentwickeln.
…fokussiert auf die Ebene von Teams und der Gesamtorganisation, die sich zu einem sinngesteuerten System entwickelt.
Welche Organisation für welchen Ansatz?
Für mehr Details einfach auf die Illustrationen unten klicken.
Die 12 Alignments umfassen Beides, Fundament und Dach, das von außen Sichtbare und das Innere, Unsichtbare.
Köster + Partner bildet das Dach, da es vor allem Organisationen sind, die weltweit Transformation durch ihre Aktivitäten mitgestalten.